terug naar het overzichtOnze Nieuwe Wethouders (2012)
Inhoud:
9 febuari 2012 Portefeuilles verdeeld.naar de gemeentelijke website voor de actuele verdeling van de portefeuilles binnen het College van B&WOpmerkelijk is dat zelfs de "omafhankelijke en boven de partijen staande" burgemeester gebruik maakt van de gemeentelijke website om een link naar de partijwebsite op te nemen. De wethouders, behalve Henny Timmerman, zijn chiquer en onthouden zich daarvan. 6 februari 2012 Nieuwe wethouders geinstalleerd.
Collegeakkoord De wethouders zijn aangezocht nadat er onder leiding van Elbert Roest en Riens Meijer in de afgelopen weken door de politieke partijen in Muiden een breedgedragen college-akkoord kon worden bereikt. Belangrijke voorwaarde daarbij was dat de PvdA en D66 wethouders van “buiten” moesten komen, beschikken over flinke ervaring en een goed politiek netwerk moesten hebben. Volgens de formateurs was dit noodzakelijk om voor de gemeente in hoog tempo, nog voor de fusie, een aantal problemen op te lossen en een duidelijke koers voor de toekomst van Muiden uit te stippelen. Tot slot is het belangrijk de politiek bestuurlijke cultuur transparanter en opener te krijgen. College aan het woord Wimar Jaeger zegt gemotiveerd te zijn deze klus voor het komende jaar op te pakken: “Ik zie het als onze taak om de gemeente Muiden in een jaar positief en toekomstgericht klaargestoomd te hebben voor het eventueel opgaan in een nieuw te vormen, grotere gemeente. Het vinden van antwoorden op een aantal belangrijke vraagstukken kan en moet met spoed gebeuren. Want welke mening je ook hebt, we weten allemaal dat het beter is de juiste antwoorden te vinden vóór een fusie dan erna. Daarom gaan we met elkaar drie dingen doen: 1. snel oplossingen vinden voor een aantal hete hangijzers in de gemeente 2. bepalen hoe de toekomst van de gemeente eruit zou moeten zien 3. echt samenwerken ineen professionele bestuurscultuur ,die op de oplossing is gericht Mensen moeten erop kunnen rekenen dat we met elkaar snel en objectief, goede beslissingen voor Muiden en Muiderberg nemen. Wat mij betreft mag dat best een flinke discussie opleveren, maar wel altijd gericht op resultaat.” Lees hier meer over Wimar Jaeger Rob Meerhof heeft zowel vanuit het statenlidmaatschap als het gedeputeerdenschap al veel met Muiden te maken gehad, hij zegt hierover: “In en rond Muiden spelen nogal veel zaken waarbij de provincie direct betrokken is: infrastructuur, landschap, cultureel erfgoed, recreatie en recreatieve verbindingen en natuurlijk Bloemendaler Polder en KNSF terrein. Ook de ontwikkeling naar de samenvoeging van de gemeenten is een onderwerp waarmee de provincie zich heel actief heeft bezig gehouden. Het is een mooie taak om als wethouder met deze thema's aan de slag te gaan namens de raad en daarmee namens de bevolking.”Lees hier meer over Rob Meerhof Henny Timmerman zegt blij te zijn om nu met dit college aan de slag te kunnen om de belangrijke zaken voor Muiden weer op te pakken en richting te geven. “Ook op sociaal vlak komen er veel ontwikkelingen op ons af waar ik me de komende tijd voor wil gaan inspannen”, zo laat Timmerman weten. Marleen de Pater-van der Meer geeft aan dat het goed is dat de politiek heeft laten zien oplossingen te zoeken. “Het college en de raad hebben een goede gezamenlijke startpositie om vanuit te gaan werken, ik heb vertrouwen in de nieuwe ploeg”, aldus de Pater. Lees hier meer over Marleen de Pater Het college had op 3 februari de eerste B&W-vergadering en komende dinsdag ( 7 februari) zullen de portefeuilles worden verdeeld. Foto vlnr: Marjolein Schadé (secretaris), Rob Meerhof, Marleen de Pater-van der Meer, Wimar Jaeger en Henny Timmerman. 6 februari 2012 WIMAR JAEGER stelt zich voor"Gericht op de Oplossing en het Resultaat"
Naast mijn baan als directeur van een grotere handelsorganisatie op het gebied van verpakkingsmachines en materialen ben ik in de afgelopen 15 jaar bestuurlijk actief geweest in maatschappelijke organisaties, variërend van onderwijs tot gezondheidzorg. Mijn politieke ervaring is gelegen in mijn raadlidmaatschap van Hilversum, ondersteunend werk voor Tweede Kamerleden en wethouders en de kandidatuurperiode voor de Tweede Kamer. Wimar Jaeger in het magazijn van verpakkingsproducent Antalis in Almere In de gemeenteraad van Hilversum heb ik geprobeerd om een aantal moeilijke onderwerpen opgelost te krijgen. Die onderwerpen hadden te maken met daklozenopvang, de Ter Gooi Ziekenhuizen en de maatregelen die te maken hadden met de economische crisis. Mijn insteek daarbij was altijd te zoeken naar een concrete oplossing. Ik wil nu eenmaal van nature resultaat boeken en liefst snel. Die oplossingen kwamen er dankzij gezamenlijk optrekken van verschillende politieke partijen uiteindelijk. Mijn verkiezing in Hilversum tot politicus van het jaar in 2009 vatte ik dan ook op als een compliment voor het geleverde werk om tot die oplossingen te komen. Naast mijn politieke werk had ik de verantwoordelijkheid om een fusie tussen een 4-tal bedrijven op gang te krijgen. Die 4 bedrijven met ieder zo z'n eigen cultuur, moesten samen vanuit een nieuw pand, met een nieuw automatiseringssysteem en onder gelijke arbeidsvoorwaardelijke condities, nog betere prestaties leveren. Het was, na mijn intensieve jaren als zelfstandig ondernemer, een spannende tijd om mijn verkochte bedrijf met “haar nieuwe zusters” tot een nieuwe identiteit te smeden. Ondanks dat gemeenten natuurlijk totaal verschillende zijn van bedrijven is er wel enige overeenkomst tussen een bedrijfsfusie en een fusie van gemeenten. Uiteindelijk gaan fusies namelijk om nieuwe samenwerkingsvormen tussen mensen. Alleen de mensen kunnen zorgen dat een fusie slaagt. Daarvoor moet je geven en nemen, willen samenwerken en weten wat je wil. Zoals het er nu naar uitziet zal ik vanaf aanstaande donderdag wethouder in Muiden-Muiderberg zijn. Ik vind het een grote eer om die baan gedurende een jaar te mogen vervullen. Met het oog op een waarschijnlijke fusie met andere gemeenten moet er in dat jaar heel veel gebeuren. Ik zie het als onze taak om Muiden-Muiderberg in een jaar positief en toekomstgericht klaargestoomd te hebben voor het eventueel opgaan in een nieuw te vormen, grotere gemeente. Daarvoor gaan we met elkaar drie dingen doen: 1. We gaan samen snel oplossingen vinden voor een aantal hete hangijzers in de gemeente 2. We gaan met elkaar bepalen hoe de toekomst van Muiden-Muiderberg eruit zou moeten zien. 3. We gaan zorgen dat we een open en professionele politieke en bestuurscultuur hebben Het vinden van antwoorden op een aantal belangrijke vraagstukken kan en moet met spoed gebeuren. Want welke mening je ook hebt over de bouw van huizen, een nieuwe haven, de hockey, tunnel of brug, het basisonderwijs, verkeersontsluiting, omgaan met aanpassing van omliggende snelwegen, enz., we weten allemaal dat het beter is de juiste antwoorden te vinden vóór een fusie dan erna. Naast het zoeken naar oplossingen voor een aantal dossiers zoals we dat in de politiek noemen, is het ook heel belangrijk dat we met elkaar een schets van de toekomst van Muiden- Muiderberg maken. Wat willen we in de toekomst zijn? Bijvoorbeeld de toeristische trekpleister van de Randstad, een stil natuurgebeid tussen steden en wegen, een leef en slaapstad in tussen economische kernen of een combinatie of iets anders? Hoe zorgen we ervoor dat alle mooie en sterke kanten van Muiden en Muiderberg in de nieuwe constellatie behouden blijven en de dienstverlenende kant van de gemeente voor de inwoners zichtbaar en vol kwaliteit blijft? De toekomstvisie op Muiden-Muiderberg is geen ambtelijk politiek kwestie alleen, die visie moet voor het belangrijkste deel door de mensen in Muiden en Muiderberg gevormd worden. Het oplossen van hete hangijzers en het maken van een toekomstvisie vraagt een goede bestuurscultuur. Die cultuur moet vooral open zijn. De bevolking moet erop kunnen rekenen dat politici, zowel de wethouders als de raadsleden samen op een objectieve en transparante manier bespreken hoe we voor Muiden-Muiderberg de beste beslissingen nemen. Wat mij betreft mag dat best een flinke discussie opleveren, maar wel altijd gericht op de oplossing en het resultaat. Ik verheug me er enorm op! Wimar Jaeger." 28 januari 2012 ROB MEERHOF stelt zich voorStatenlid, Gedeputeerde, Gemeenteraadslid en Sociaal NetwerkerOnze aanstaande en als dit leest misschien wel kersverse wethouder Rob Meerhof heeft aan ons verzoek om zich aan de Muider bevolking voor te stellen voldaan:
Loopbaan Rob Meerhof heeft naast zijn bovengenoemde functies in het bestuur van gemeente en provincie en buitengewoon groot aantal bestuursfuncties vervult in “groen” getinte organisaties. Te veel om op te noemen. Aangezien Rob Meerhof geacht wordt full-time wethouder te zijn (100% aanstelling) kunt u zich afvragen hoe zijn huidige functies en neven-functies daarmee te combineren zijn, tenzij natuurlijk overeengekomen is dat de nieuwe wethouders wél voor 100% betaald worden, maar niet voor 100% inzetbaar zijn. Zijn huidige werkzaamheden zijn:
Daarvoor was Rob Meerhof van 2009 tot 2011 gedeputeerde en van 2003 tot 2009 lid van Provinciale Staten. Van 1986 tot 2009 was Rob Meerhof gemeenteraadslid in Velzen, vanaf 2004 fractie voorzitter. Als gedeputeerde was hij belast met landinrichting, landelijk gebied, bestuur (inclusief bestuur IPO), nationale parken, financieel toezicht gemeenten, sport, ICT, onderwijs en arbeidsmarkt, emancipatie, Waddenfonds, subsidies, woonschepen, zorg en welzijn, en vervulde hij menig nevenfunctie, zoals voorzitterschap recreatieschappen, voorzitter Bestuurlijk Overleg Amstelscheg, lid stuurgroep Groene Hart, voorzitter Stuurgroep Wonen in het Groen, voorzitter Stuurgroep Laag Holland, voorzitter stichting Gooisch Natuur Reservaat, voorzitter Stuurgroep Ilperveld Integraal, bestuurlijk trekker van project Horstermeerpolder, lid bestuurlijke kerngroep Metropool Regio Amsterdam. En als lid van Provinciale Staten was hij dus onder meer vice-voorzitter van de Provinciale Onderzoekscommissie naar het uitzetten van provinciale middelen (o.a. IJsland) en vicevoorzitter/secretaris bestuur PvdA-fractie, voorzitter commissie rekeningen, lid van de commissie Financiën, Europa, Personeel en Organisatie (2006-2009), lid van het Presidium en voorzitter commissie Sociale infrastructuur (periode 2003-2007) De rest van zijn CV zullen we u besparen, op één ding na: Rob was hoofdredacteur “Wordt Vervolgd”, maandblad Amnesty International. Maar dat is al meer dan twaalf jaar geleden. Rob Meerhof werd op 27 april 1956 geboren te IJmuiden. Opleiding VWO, en enkele jaren studie Frans, maar Rob vond het zo leuk maatschappelijk actief te zijn dat hij dat niet afgemaakt heeft. Onderscheidingen Ridder in de Orde van Oranje Nassau Ereburger van de gemeente Velsen Hobby's Lezen: politieke boeken afgewisseld met literatuur vooral uit Frankrijk en Maghreb Cultuurbeleving: vooral muziek. Fietsen: vooral in en rond binnenduinrand en strand. terug naar het overzicht U belandt dan op ons reactie formulier: |